<![CDATA[ Nascer 20 vezes ]]>

"A partir de ahora", concluyó Luís Montenegro al final de su defensa , la semana pasada en el Parlamento, "sólo responderé a aquellos que sean tan transparentes como yo". La frase, que corona una lista (aparentemente) exhaustiva de tierras rústicas, tareas de consultoría, legados sentimentales de los antepasados ​​y esperanzas depositadas en los descendientes, tiene ecos de otra famosa protesta de integridad personal, lanzada por Cavaco Silva hace casi 15 años: "Para ser más honesto que yo, hay que nacer dos veces".

En ese momento, Cavaco quería resolver cuestiones más que legítimas sobre los acuerdos de favor que le hizo BPN antes de que estallaran en las caras (y bolsillos) de los portugueses. Protestar su honestidad fue la forma más rápida de evitar responder por las relaciones que mantuvo con el banquero Oliveira e Costa, su ex secretario de Estado de Asuntos Fiscales, quien, en esa calidad, negoció amnistías fiscales con varios grandes empresarios del régimen –algunos de los cuales pronto emergerían como accionistas fundadores del banco.

Cavaco nació dos veces. Montenegro logró ser más convincente. No sólo porque lo que se sabe de su caso es infinitamente menos escandaloso que las acciones preferenciales de Cavaco o los canjes inmobiliarios amistosos, sino también porque Montenegro fue llamado a defenderse en una moción de censura que Chega presentó como un concurso de carácter –y cualquiera puede ganar un concurso de carácter contra André Ventura-.

Con el rechazo –obvio, justo y adecuado– de la moción de censura se zanjó el asunto, pero no se resolvió el problema. Veamos casos de estudio: cuando Hernâni Dias crea empresas inmobiliarias mientras está en el cargo, crea la apariencia de querer beneficiarse de la ley de tierras que él mismo está preparando. Se trata de un aparente conflicto de intereses, pues no hay pruebas de que tal uso haya existido alguna vez. Cuando un primer ministro dirige una empresa que compra y vende propiedades –o, peor aún, ofrece asesoramiento confidencial a clientes anónimos– existe la posibilidad de que empresas privadas se beneficien de decisiones públicas y redes de contactos e influencia. Una vez más, no hay pruebas de abuso, pero el potencial está ahí.

No se trata de condenar a nadie por delitos aún no cometidos. Se trata de identificar los riesgos y mitigarlos o eliminarlos, para que no ocurran. De hecho, ésta es la única ventaja de los conflictos de intereses aparentes y potenciales, en comparación con los reales: pueden prevenirse a tiempo. Si alguien hace algo al respecto. En Portugal nadie lo hace. En el caso de Hernâni Dias, la Entidad para la Transparencia se apresuró a desmentir las afirmaciones del ex funcionario gubernamental, anunciando que no había dado ninguna opinión o consejo sobre cómo evitar que las empresas que creó le causaran problemas. Resultado: causaron problemas.

Vivimos en un sistema perverso que obliga a los políticos a resolver sus propios conflictos de intereses, porque nadie más se ocupa de eso. Obsérvese bien: cuando se le pide que decida en su propio nombre, un político se enfrenta a su conflicto de intereses… ¡en un conflicto de intereses! Incluso si aplicas la mejor solución del mundo, siempre es posible que un oponente te acuse de aprovechar tu posición.

Vayamos al punto en que sólo estamos a mitad de camino: tenemos mecanismos de transparencia que nos permiten identificar problemas (sí, con muchas fallas y una tentación permanente de sabotear el escrutinio). Pero una vez identificados, no tenemos a nadie que sugiera remedios para resolverlos, para evitar choques entre intereses públicos y privados. Observamos cómo se desarrolla el caso de la semana, que luego se analiza utilizando la lógica reductiva de si la persona involucrada es "seria" o deshonesta. Hasta que no nos demos cuenta de que necesitamos instituciones calificadas, nuestros políticos podrían nacer 20 veces y no detendremos esta hemorragia.