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Moins de femmes créatives, plus de diplômes en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM).

Moins de femmes créatives, plus de diplômes en sciences, technologies, ingénierie et mathématiques (STEM).

PHOTO Ansa

la feuille de mode

Bien que représentant environ soixante pour cent de la main-d'œuvre, les femmes restent sous-représentées aux postes de direction. Selon Marini, présidente de la CNA Federmodóna Nazionale, « l'entrepreneuriat féminin dans la mode n'est pas une question de genre, mais un choix de politique industrielle ».

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Les prix, les défilés de mode collectifs bénéficiant d'une couverture médiatique favorable et les nombreuses formations (même si les inscriptions sont en baisse dans la plupart des cas) ne suffisent pas. Pour améliorer la présence des femmes dans la mode et leur permettre d'occuper davantage de postes à responsabilité dans un secteur où elles ont toujours été numériquement nombreuses, mais occupant des postes moins qualifiés, il est indispensable d'œuvrer pour un changement culturel au sein des familles . Ce changement est et demeure fondamental pour tous les aspects de la vie des femmes (l'augmentation des violences sexistes est malheureusement liée à une plus grande liberté d'expression ; des actions sont donc nécessaires à l'école et à la maison, et cela prendra des générations et nécessitera des investissements). Il faut par conséquent promouvoir les cursus universitaires dans les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STEM ). Plus de femmes expertes en finance, en ingénierie de gestion, en statistiques et en informatique, et en chimie.

C’est pourquoi Fabio Pietrella , entrepreneur de mode et député italien du parti Frères d’Italie (FdI), impliqué dans tous les débats analytiques et institutionnels du secteur, a accueilli « Il Foglio della moda » à la Chambre pour la deuxième année consécutive. Depuis cinq ans, le journal développe, avec le soutien de PwC Italie, un Observatoire (le « baromètre », comme on l’appelle désormais au sein du système) sur les carrières féminines dans la mode et le luxe, et soutient également, de manière indépendante, des bourses d’études en partenariat avec les universités Bocconi et Bicocca. La réunion consacrée à ce sujet a une fois de plus mis en lumière le fait que, même dans le secteur du luxe, la mode reste encore trop souvent perçue comme un discours masculin : comme l’a souligné Stefania Lazzaroni , directrice générale d’ Altagamma , « les enjeux ESG et l’égalité des genres demeurent essentiels pour le secteur italien du luxe, mais dans le monde de la mode, la complexité est manifeste : bien que représentant environ 60 % des effectifs, les femmes restent sous-représentées aux postes de direction. »

À la Fondation Altagamma, les femmes représentent 27 % du conseil d'administration et environ 30 % des présidents et directeurs généraux des entreprises membres , des chiffres supérieurs à la moyenne nationale, mais encore insuffisants. « Aujourd'hui, nous devons consolider le changement par des politiques de garde partagée , une certification d'égalité des sexes et des comités de diversité dédiés, outils essentiels pour réduire les inégalités et valoriser les talents féminins », un point crucial également pour Antonella Centra, avocate spécialisée dans les pratiques ESG et ancienne dirigeante d'entreprises comme Gucci. Le fait que la situation soit meilleure parmi les PME , dont la chaîne d'approvisionnement est actuellement au cœur de mesures tant attendues en matière de certification et de légalité, témoigne de l'attachement des PME au tissu local : « Travailler illégalement n'est pas la norme », a déclaré Doriana Marini , la nouvelle présidente de CNA Federmodódón national . « Nous avons besoin d'outils partagés et de contrôles rigoureux, et non de certifications de principe. Seul un juste équilibre des marges entre marques et fournisseurs peut garantir un système sain et compétitif. » Cela implique également une reconnaissance économique différenciée, condition essentielle à toute évolution positive, y compris en matière d'égalité des sexes : moins de formalisme et plus d'« accords de chaîne d'approvisionnement fondés sur la viabilité économique ».

C’est pourquoi, selon Marini, « l’entrepreneuriat féminin dans la mode n’est pas une question de genre, mais un choix de politique industrielle ». L’inclusion exige « des politiques qui soutiennent la parentalité et valorisent le capital humain féminin comme leviers stratégiques ». Pour l’avenir du secteur, poursuivre une carrière signifie ne pas avoir à se contenter d’un travail à temps partiel faute de logements et d’établissements scolaires adaptés, ni à dépendre des projets et investissements internes de l’entreprise. L’histoire de Luisa Spagnoli est admirable, et Moncler, qui propose un congé paternité plus long que toute autre entreprise de mode italienne (et même au-delà), est un exemple à suivre. Mais il est peut-être temps que le gouvernement comprenne où et comment un pays pose les bases solides de sa croissance .

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