Binnen Hyatt's all-inclusive weddenschap: 9 merken, miljarden uitgegeven
Hyatt heeft miljarden ingezet op all-inclusive resorts, in de hoop dat haar negen luxemerken een markt kunnen veroveren die gedomineerd wordt door gespecialiseerde exploitanten.
Hyatt heeft miljarden ingezet op all-inclusive resorts, met als doel een markt te veroveren die gedomineerd wordt door gespecialiseerde exploitanten. Nu wil het deze resortmerken wereldwijd opschalen.
De overname van Playa Hotels & Resorts ter waarde van 2,6 miljard dollar, die in juni werd afgerond, is onderdeel van een koopgolf die begon met de overname van Apple Leisure Group ter waarde van 2,7 miljard dollar en werd voortgezet met de 50/50 joint venture met Grupo Piñero afgelopen najaar.
Hyatt heeft deze merken samengebracht in de Inclusive Collection, onder leiding van Javier Águila. Skift interviewde Águila om te horen wat de toekomst brengt.
Javier Águila, President, INclusive Collection, Hyatt. Bron: Hyatt. Een multimerkenportfolio.Hyatt beheert een all-inclusive portfolio dat uitgebreider is dan dat van vergelijkbare wereldwijde hotelgroepen, met negen luxe all-inclusive resortmerken.
Het managen van negen merken kan een uitdaging zijn, omdat het voor elke hoteluitbater een strijd kan zijn om een sterke merkpositionering te creëren.
Águila zei dat Hyatt "doordacht" is over zijn merken. "Elk merk heeft een duidelijk doel en is ontworpen om een specifiek type reiziger aan te spreken", zei hij. "We zijn zeer doelbewust."
Hyatt is van plan om aparte swimlanes te creëren voor de
skift.
