Werk, welzijn en professionele groei voor vrouwen

Over hetzelfde onderwerp:

Mode die werkt, is ook het beste. Metaforen en rijm terzijde: de bedrijven die de meeste aandacht besteden aan aandelen zijn ook de bedrijven die in het moeilijkste jaar van de afgelopen 25 jaar een omzetgroei lieten zien. De vijfde editie van het Observatorium, “Vrouwen en Mode”, ontwikkeld door PwC Italië, laat dit duidelijk zien: tijdens de crisis zijn het vooral vrouwen die de rekening gepresenteerd krijgen, op elk niveau. Hieronder vindt u een korte lijst van de tweede editie van de prijzen voor degenen die hun strategieën niet hebben veranderd. Deze worden vanavond uitgereikt tijdens een dansavond op het podium van het Piccolo Teatro Strehler in Milaan. De prijzen worden voor het eerst uitgereikt. Ook worden de aankondigingen voor de diploma-uitreikingen in de STEM-disciplines van Bicocca en de Bocconi-universiteit bekendgemaakt.

Om het positief te stellen: in bedrijven waar vrouwen evenveel erkenning krijgen en in dezelfde mate topfuncties bekleden als mannen, lijken de omzet en winst ook evenredig te stijgen. Of ze nu een omzet van één miljard of honderd miljoen hebben, ze groeien in vrijwel hetzelfde tempo, zelfs in een moeilijke periode als deze. ‘Uitdagend’, zoals liefhebbers van creatieve clichés zeggen. Deze gegevens kunnen met enig gemak worden afgeleid uit de resultaten van de vijfde editie van het "Osservatorio Donne e Moda", ontwikkeld door PwC Italia in samenwerking met "Il Foglio della moda", en komen even duidelijk naar voren uit de shortlist van de tweede editie van de prijs die wordt toegekend aan de meest deugdzame bedrijven, zowel op het gebied van gelijkheid in de zogenaamde C-Suite, in het Italiaans "pop de kamer van knoppen" genoemd, als in cultureel beleid ten gunste van de groei van het bedrijf en de samenleving en in welzijnsinitiatieven: waar vrouwen een omgeving vinden die hen ondersteunt en hen ook in het gezinsleven ondersteunt, bloeit het bedrijf . Wij worden gesteund door de internationale organisatie W20, waar ik mij bezighoud met de Commissie voor Culturele Verandering, maar het zou interessant zijn als het Ministerie van Gelijke Kansen en Gezin ook enkele bevindingen van het PwC-onderzoek zou overnemen. Luxe-manager Erika Andreetta schrijft hierover op deze pagina (ze bekleedt dezelfde functie al vijf jaar, het is een beetje een ritueel geworden aan het einde van april). Ze vat een zeer lange en veeleisende analyse samen, waarbij alle verenigingen in de sector betrokken zijn, van de Nationale Kamer van Mode tot Confindustria Fashion Accessories, Confindustria Moda, CNA, Unic en Altagamma.

Van dit project, dat het hele eerste deel van het jaar heeft gelopen, zijn er twee gegevens die nog nader onderzoek verdienen. Ten eerste: de lichte negatieve variatie in de aanwezigheid van vrouwen in de raden van bestuur van grote bedrijven in het afgelopen jaar, wat tegelijkertijd een teken is van de veranderingen die gaande zijn in het bedrijfsleven en de natuurlijke toepassing van een oude, nooit verwaarloosde, historische regel dat vrouwen de eersten zijn die de prijs betalen voor marktturbulentie (een voorbeeld is de Tod's Group, waar de intrede van L. Catterton in de hoofdstad leidde tot een aanwezigheid van vrouwen in de raden van bestuur, die voorheen zo belangrijk was dat het bedrijf vorig jaar op de shortlist stond voor de "C-suite"-prijs, met slechts één lid). Ten tweede: de uitstekende prestaties van kleine productiebedrijven, vaak volledig bestaande uit vrouwen, waar flexibiliteit, of simpelweg ‘elkaar een handje helpen’, een vanzelfsprekend gegeven is, zelfs vóór de toepassing van regels. In kleine en middelgrote ambachtelijke bedrijven in de mode-industrie zijn bijna driekwart van de CEO's vrouwen, is 69 procent van de vrouwelijke managers ouder dan 45 en is slechts 2 procent jonger dan 30. Uit deze cijfers valt gemakkelijk af te leiden dat het voor een zeer jonge vrouw steeds moeilijker wordt om een ​​succesvolle start-up te beginnen, of zelfs een nieuw bedrijf helemaal op te zetten, terwijl mannelijke managers in dezelfde leeftijdscategorie zeven keer vaker voorkomen. Een vrouw richt sneller haar eigen bedrijf op, of leidt het als erfgenaam vakkundig (Delphine Arnault, Silvia Damiani), dan dat ze wacht tot ze carrière kan maken in een groot concern. Er zijn maar weinig topmanagers bij conglomeraten: Francesca Bellettini, adjunct-CEO van Kering, eerst in Google-zoekopdrachten en zelfs als je een vraag wilde stellen aan de AI die in je smartphone is ingebouwd ("spiegel aan de wand, wie is de machtigste in het koninkrijk"), dan Sabina Belli, CEO van Pomellato wat altijd Kering betekent, Laura Burdese bij Bulgari, Silvia Onofri arriveerde onlangs bij Miu Miu om Benedetta Petruzzo te vervangen, nu aan de top van Dior.

Met een goede benadering kan gezegd worden dat het personeelsbestand altijd overwegend uit vrouwen bestaat, zowel in grote als in kleine bedrijven. Kleine bedrijven worden grotendeels geleid door vrouwen, de oprichters, en die laatsten zijn meer geneigd om collega's en werknemers te bevoordelen, te helpen en te ondersteunen. Het gaat hier niet om ‘zusterschap’, een oppervlakkig en grotendeels genegeerd thema: het gaat om ondernemersintelligentie. Dat zegt de algemeen directeur van Altagamma, Stefania Lazzaroni. De complexiteit van de huidige context heeft in sommige landen de paden van Diversiteit & Inclusie vertraagd, met name die met betrekking tot gendergelijkheid. Maar de culturele transformatie die in Europa is ingezet en sterk wordt gepromoot, is nu een diepgewortelde waarde. Juist nu moeten we consequent blijven hameren. Duurzaamheid is geen bijzaak, maar blijft een prioriteit, net als de noodzaak van een grotere vrouwelijke aanwezigheid op de arbeidsmarkt: in Italië werkt slechts 52 procent van de vrouwen, tegenover 70 procent van de mannen. De groei van het aantal vrouwen in topfuncties is bemoedigend – vandaag de dag is dat 21 procent van de managers – een cijfer dat een positieve trend bevestigt en suggereert dat de ingeslagen weg de juiste is. Je kunt ook stellen dat de huidige moeilijkheden ervoor hebben gezorgd dat thema's als duurzaamheid en sociaal beleid voor veel bedrijven naar de bodem van de lijst zijn geschoven. Je zult hebben gemerkt dat, ondanks het feit dat voor veel merken, zonder eigen toeleveringsketen, deze activiteiten werden toevertrouwd aan façonisten, aan externe producenten op wie alle kosten van innovatie werden afgewenteld, ze toch uit de persberichten zijn verdwenen. Misschien zijn ze wel van leverancier veranderd, ondanks de reshoring die gaande is. Wie weet. Hier volgt een korte lijst van deze editie. Vorig jaar won Brunello Cucinelli onder de grote merken en Dani als smallcap in de categorie "C-Suite", terwijl Gruppo Mastrotto de prijs won in de categorie "Werk-privébalans en bedrijfswelzijn" en Gucci in de derde categorie, "Empowerment - ​​cultureel beleid ten gunste van vrouwelijke carrières in het bedrijf". De prijzen worden vanavond uitgereikt in Milaan, tijdens een dansavond in het Piccolo Teatro Strehler. Voor het eerst stelt het Teatro Strehler zijn podium en backstage-ruimte open voor een privé-evenement. Het theater blijft precies zoals het is: met de tentoongestelde rekwisieten en de scenografie van Christoph Marthalers komedie "Il Vertex" in elkaar gezet en klaar voor de show, met uitzondering van enkele kostuums die Antonio Marras in de loop der jaren en ook onlangs nog voor de instelling heeft ontworpen.

Het is ook een gelegenheid om de nieuwe oproepen voor STEM-opleidingen te lanceren met de Bicocca-universiteit en de Bocconi-universiteit, samen met de winnende studenten van de vorige editie, de hoofden van hun afdelingen en de jury. De shortlist werd opgesteld op basis van de rapporten die PwC Italië van alle brancheorganisaties had ontvangen. Hierin werden de bedrijven aangegeven die voor elk van de te evalueren criteria het meest succesvol waren. De bedrijven die deel uitmaken van de raad van bestuur van de Nationale Kamer van Mode zijn aan deze verslagen toegevoegd . De evaluatie van deze eerste groep bedrijven vond hoofdzakelijk plaats aan de hand van drie instrumenten: de analyse van de balansen (indien beschikbaar), de analyse van de initiatieven die online beschikbaar zijn op het gebied van welzijn en empowerment van vrouwen, de informatie die de brancheverenigingen ter ondersteuning van het rapport hebben verstrekt en de informatie die is verzameld via individuele interviews met de bedrijven zelf. Op basis van de beschikbaarheid van informatie en de kwaliteit en kwantiteit van de initiatieven die op het gebied van welzijn en empowerment van vrouwen werden uitgevoerd, werd de definitieve shortlist opgesteld en ter stemming voorgelegd aan de jury. Enkel de bedrijven waarvoor geen enkele vorm van informatie over de beoordeelde criteria kon worden gevonden, werden uitgesloten. Voor de eerste categorie staan ​​de volgende op de korte lijst: 1 – Effe.Gi.Bi. Het is een bedrijf dat volledig door vrouwen wordt geleid. De vrouwelijke aanwezigheid in de Raad van Bestuur bedraagt ​​honderd procent en wordt vertegenwoordigd door Lucia Gazzotti (voorzitter van de Raad van Bestuur en directeur, voormalig president van Centergross), Anna Gazzotti (vicevoorzitter van de Raad van Bestuur en directeur) en Giancarla Durighetto (directeur) 2 - Manifattura di Domodossola: de vrouwelijke aanwezigheid in de Raad van Bestuur bedraagt ​​60 procent en wordt vertegenwoordigd door Silvia Polli, Giulia Polli en Chiara Molteni, laatstgenoemde is zowel voorzitter van de Raad van Bestuur als gedelegeerd directeur. 3 - Moncler. Het vrouwelijke aandeel in de Raad van Bestuur bedroeg in februari 2025 40 procent. In het bedrijf was 41 procent van het topmanagement vrouw, 52 procent van de managers uit het totale management waren vrouwen en daarnaast was 56 procent van de junior managers vrouw. Vrouwen in inkomsten genererende functies waren 55 procent. Andere bijzonderheden: 61 procent van de bevolking is vrouw in STEM-functies, en de totale vrouwelijke bevolking bedraagt ​​70 procent. Moncler biedt ook ondersteuning bij het ouderschap met voordelen zoals meer flexibiliteit in werktijden en extra verlof voor de behoeften van het kind gedurende de eerste drie jaar na de geboorte. Twee jaar geleden introduceerde het bedrijf een nieuw wereldwijd beleid voor nieuwe ouders, het New Parents Policy, dat alle werknemers van de merken Moncler en Stone Island, ongeacht geslacht, burgerlijke staat of seksuele en emotionele geaardheid, zestien weken volledig betaald ouderschapsverlof biedt. 4 – Peserico.

Van de vier vrouwen in de raad van bestuur zijn er twee: Maria Peserico en Paola Gonella, respectievelijk CEO en raadslid. Het aantal vrouwen in topfuncties binnen het bedrijf bedraagt ​​vier in Spa en zes voor de groep. Het bedrijf steunt particuliere kinderdagverblijven door middel van donaties en is “beschikbaar om vrouwelijke werknemers tegemoet te komen met flexibiliteit bij het komen en gaan, zodat ze hun kinderen beter naar school kunnen begeleiden. Indien gevraagd, kan het ook deeltijdverlof of verlofperioden verlenen”. Daarnaast draagt ​​het bij aan de betaling van de opleidingsdirecteuren. Voor de tweede categorie, ‘werk-privébalans’, sta ik op de shortlist. 1 - Creëren – Ja, je weet het. Het bedrijf van Gloria Trevisani, dat wereldberoemd werd doordat ze zangeres Carrie Underwood kleedde in haar merk Opificio Modenese tijdens de inauguratieceremonie van president Donald Trump, heeft alleen vrouwelijke werknemers in dienst. Aan hen worden flexibele werktijden en parttime- en smartworkingmogelijkheden geboden. Ze doneert ook borst-echografieën en borstonderzoeken aan het personeel. 2 – Europees shirt. In 2024 zal 42 procent van de leidinggevenden van het zeer duurzame bedrijf uit Varese, de maker van Sensitive Fabrics, vrouw zijn. Zij zullen leidinggeven aan strategische functies zoals marketing, stijl, creatie, duurzaamheid, personeelszaken en welzijn . Ook in de operationele en commerciële sectoren is de vrouwelijke vertegenwoordiging aanzienlijk: van de vijf area managers zijn er vier vrouw, en dat geldt ook voor talloze managers van belangrijke afdelingen, zoals Research & Development, Certifications, Logistics en Sampling. Sinds 2008 heeft Eurojersey een gestructureerd welzijnstraject opgezet dat een deugdelijke balans tussen privé- en werkleven bevordert: voortdurende gratis psychologische ondersteuning voor werknemers en gezinnen; aanvullende ziektekostenverzekering; kantine met evenwichtige maaltijden en slow food producten, bedrijfsfitnessruimte, pilatescursussen, osteopathie; Flexibele uren, slim werken (actief sinds 2018), gesubsidieerde deeltijd; bedrijfsbonussen voor prestaties en aanwezigheid; een voordelenplatform van 250 euro per jaar, te besteden aan gezins-, cultuur- en mobiliteitsdiensten. Sinds dit jaar is het bedrijf rookvrij. 3- Prada Groep. Naast het feit dat 45 procent van de leden van de raad van bestuur, 60 procent van de raad van commissarissen, 36 procent van de advocaten en 46 procent van het top- en senior management uit vrouwen bestaat, werkt het bedrijf er hard aan om de balans tussen werk en privéleven en het welzijn van de onderneming te verbeteren. Er is een nieuw wereldwijd ouderschapsbeleid gelanceerd, dat gericht is op het bevorderen van gendergelijkheid, een goede balans tussen werk en privéleven en professionele inclusie.

De belangrijkste bepalingen zijn: veertien weken volledig betaald zwangerschaps- of bevallingsverlof 1, vijftien werkdagen volledig betaald vaderschaps- of bevallingsverlof 2. De groep streeft er tevens naar om de terugkeer naar het werk zo gemakkelijk mogelijk te maken, door volledige salariscontinuïteit te garanderen en geen loonsverlaging vanwege ouderschapsverlof. Er worden nog meer maatregelen genomen om de integratie van werk en gezinsleven te ondersteunen, met extra betaald verlof voor kinderopvang gedurende maximaal drie jaar en flexibele werkregelingen in geval van ernstige ziekte van een kind. 4 - SITIP SpA, een historisch bedrijf uit de regio Bergamo, gespecialiseerd in hoogwaardige stoffen. De raad van bestuur bestaat uit drie vrouwen van de vijf leden, terwijl het aantal vrouwen in topfuncties, momenteel nog een minderheid, toeneemt. Het bedrijf bevordert al jaren een werkomgeving waarin aandacht is voor welzijn, via een gestructureerd programma dat het volgende omvat: bedrijfswelzijn door de omzetting van de prestatiebonus (PDR) in goederen en diensten; contractuele bijstand voorzien door de Textile-Fashion CCNL; Aanvullende ziektekostenverzekering (SANIMODA) en aanvullend pensioen (PREVIMODA); elektronische maaltijdcheques voor alle werknemers; Flexibele werktijden voor kantoorpersoneel; Parttime- en aangepaste uren worden toegekend op basis van de behoeften van het gezin; Beheer van retourzendingen na de zwangerschap en flexibiliteit voor ouderschap; Dienstwisselingen die collega's onderling afspreken op basis van persoonlijke behoeften.

Voor de derde categorie, "Empowerment. Cultuurbeleid ter ondersteuning van de ontwikkeling van carrières van vrouwen in bedrijven", staan ​​ze in de finale. 1 – Albatros, een klein Toscaans lederwarenbedrijf, opgericht in 2001 door Roberta Ghini, die met haar passie voor vakmanschap voor grote merken werkt. Ze won al de Women Value Company Award, uitgereikt door de Marisa Bellisario Foundation, en ontving de prijs van de Kamer van Koophandel van Florence in de categorie vrouwelijke ondernemingen. In 2022 is het bedrijf toegetreden tot het New Skills Fund 2, waardoor medewerkers de kans krijgen om deel te nemen aan trainingen, met name op digitaal gebied, en om certificaten te behalen. Dit jaar heeft het bedrijf zich aangesloten bij het New Skills Fund 3, met als doel om medewerkers bewust te maken van de duurzaamheid van productieprocessen en het gebruik van hulpbronnen, om medewerkers bewust te maken van de fundamentele principes van de circulaire economie, duurzame ontwikkeling, om medewerkers te laten inzien hoe belangrijk het is om afval binnen de productiecyclus te verminderen en om dagelijkse praktijken te implementeren die gericht zijn op het minimaliseren van de impact op het milieu en persoonlijke empowerment. Bovendien heeft het bedrijf zich aangesloten bij projecten van de regio Toscane, gesubsidieerd door PNRR-fondsen, (Propell en Experience-cursus) voor de integratie van professionals in de arbeidsmarkt, door middel van lessen en stages in het bedrijf. 2 – Europees shirt. Het bedrijf heeft een wervingsbeleid ingevoerd dat erop gericht is de genderkloof te dichten, zelfs in traditioneel mannelijke afdelingen zoals verven en afwerken. Ook is het bedrijf gaan investeren in continue scholing: in 2024 werd 40 procent van het totale aantal trainingsuren gevolgd door vrouwen. Daarnaast zijn er individuele coachingprogramma's en workshops gestart om genderstereotypen te doorbreken en het bewustzijn over diversiteit en inclusie voor alle medewerkers te vergroten. 3 - Miu Miu, Prada-groep, voor het project “Literaire club” dat onder leiding van Miuccia Prada de dialoog van het merk met de hedendaagse cultuur wil versterken, door de thema's van vrouwelijke opvoeding ook in relatie tot liefde, verlangen en seksuele voorlichting te verkennen, en het werk van twintigste-eeuwse romanschrijvers en filosofen onder de aandacht te brengen van jongere generaties, van Sibilla Aleramo en Alba De Céspedes tot Simone de Beauvoir en Fumiko Enchi, pseudoniem van Fumi Ueda, een van de belangrijkste auteurs uit het Shöwa-tijdperk in Japan. Een van de andere initiatieven van Miu Miu is Women's Tales, het langstlopende platform voor korte films samengesteld door internationale vrouwelijke regisseurs.

De jury bestaat uit: Erika Andreetta, partner PwC Italia Luxury Goods, Fulvia Bacchi, algemeen directeur UNIC en CEO van Lineapelle, Rosalba Benedetto, vice-president van Banca IFIS, Simona Olga Binetti, president van de School of Sciences, Universiteit van Milaan-Bicocca, Carlo Capasa, president van de Nationale Kamer van Mode, Giovanna Ceolini, president van Confindustria Fashion Accessories, Roberta Cocco, senior adviseur van Clessidra Private Equity, Maurizio Dallocchio, hoogleraar financiën, Bocconi Universiteit, Gianfranco Di Natale, algemeen directeur van Confindustria Moda, Antonio Franceschini, nationaal manager van CNA Federmoda, Fabiana Giacomotti, kostuumhistoricus, curator van “Il Foglio della moda”, Stefania Lazzaroni, algemeen directeur van Altagamma, Gianbattista La Rocca, CEO van NTVspa, Elvira Marasco, oprichter van de Italiaanse delegatie W20, Elena Salvaneschi, CEO van TheOne Milano, Claudia Sequi, president van Mipel en Assopellettieri, Roberto Tadini, president van AIP, Sergio Tamborini, president van Confindustria Moda en CEO van Ratti.

Liefde op zijde. Emma Talbot. “Unbroken Bond”, 2023. Acryl op zijde © en met dank aan Emma Talbot. Voor "Il Foglio della moda", mei 2025. "Een moeder en een kind in een soort beschermende ruimte, vergelijkbaar met een baarmoeder, verbonden door een navelstreng en een placenta. Elke geboorte creëert een compleet nieuwe wereld, een ongebroken band, een begin, in de externe chaos, een schakel in een keten, een verbinding tussen oneindigheid en tijdelijkheid, jij en ik. Het schilderij gaat niet alleen over de tederheid tussen moeder en kind, maar ook over het feit dat ieder van ons geboren wordt, en over de ongelooflijke, onbegrijpelijke omvang van het universum in vergelijking met elk individueel wezen ." Met dank aan de Max Mara Art Prize en Collezione Maramotti voor hun vriendelijke steun. De werken van Talbot zijn tot en met 31 augustus te zien in Palazzo Strozzi in Florence, als onderdeel van de tentoonstelling “Tijd voor vrouwen!”, die het twintigjarig jubileum van de prijs viert met de winnende werken en de kunstenaars, die allemaal gedurende zes maanden een kunstenaarsresidentie in Italië hebben genoten.

Vrouwen rijden op stieren. Beyoncé Knowles-Carter opent de Cowboy Carter Tour in een jumpsuit die speciaal voor haar is ontworpen door Adrian Appiolaza, creatief directeur van Moschino, en die bedekt is met Swarovski-kristallen. Het trompe l'oeil westernmotief werd bereikt met 223.000 rode en 34.000 heldere kristallen. Het maken van het kostuum heeft 250 uur geduurd.

Meer over deze onderwerpen: