Göçmenlik hakkında

Portekiz'de göç tartışması yok denecek kadar az. Aşırı sağın duygusal ve akıl karşıtı söylemi, onu sosyal ve medyatik açıdan gürültülü, ancak entelektüel açıdan boş hale getirdi. Özellikle solda veya Katolikliğin belirli kesimlerinde bir karşıtlık olarak görünen şey, pratik çerçevelerden veya gerçek çözümlerden yoksun, dindar ve sözde hümanist bir ahlakçılığa indirgenmiş durumda.

Portekiz Merkez Bankası'na göre, iş gücünün %13'ünü oluşturan yaklaşık yarım milyon ücretli göçmen bulunuyor. Bunlar inşaat, yemek hizmetleri ve tarım sektörlerinde yoğunlaşıyor. Aynı durum, belgesiz göçmenler için de geçerli. Bu işler düşük vasıflar gerektiriyor, güvencesiz, düşük ücretli ve fiziksel olarak zorlayıcı.

Sağcıların iddialarının aksine, göçmenler Portekiz'e sübvansiyon arayışıyla gelmiyorlar. Çalışmak için geliyorlar. Ve sadece iş olan yerlere taşınıyorlar. Bu, tarihi bir sabittir. İş camiamızın yapısal geri kalmışlığının damgasını vurduğu mevcut bağlamda, onlar vazgeçilmezdir. Neredeyse her zaman sağ görüşlü olan iş dünyası dernekleri, yabancı iş gücünün akışını kısıtlayan her türlü önleme karşı çıkıyor. TGV'yi ve yeni havalimanını inşa etmek için insanlara ihtiyaçları var, aynı zamanda avokado toplamak ve restoranlarda turistlere hizmet etmek için de.

En soldan en sağa kadar herkesin, ülkenin göçmenlere ihtiyacı olduğu konusunda hemfikir olması dikkat çekici. Kimisi dayanışma adına, kimisi baskıcı söylemlerle. Ama herkes onları burada istiyor. Nadiren tartışılan şey ise neden, hangi amaçla ve hangi ufukla geldikleri.

Portekiz, elle yapılan, tekrarlayan ve acımasız emeğe dayalı bir ekonomik modele hapsolmuş durumda. Alentejo fidanlıklarında sebzeler elle hasat ediliyor. İnşaatlarda insanlar hâlâ iskelelere kovalarla tırmanıyor. Yemek teslimatları pedal çeviren bisikletlerle yapılıyor. Çoğu girişimci için otomasyon bir bilim kurgu olarak kalıyor. Göçmenleri işe alıp yarı kölelik koşullarında tutmak daha ucuz, daha basit ve daha karlı. Şimdilik işe yarayabilir. Ama ne kadar süreyle? Ve kim gerçekten hazırlanıyor; geleceğe değil, bugüne?

Yapay zekâ ile iş dünyasının dönüşümü çoktan başladı. Önce makineler fiziksel çabanın yerini aldı. Ardından otomasyon rutin görevleri tekrarladı. Günümüzde yapay zekâ ile bilişsel işlevler de otomatikleştiriliyor: veri analizi, operasyonel kararlar, müşteri hizmetleri, teşhis, çeviri. Değerin merkezi, uygulamadan tasarıma, denetime ve yorumlamaya kayıyor. Tekrarlayan görevler önemini yitiriyor. Yaratıcılık, eleştirel düşünme ve insanları akıllı sistemlerle bağlantılandırma becerisi ön plana çıkıyor. İstihdam ortadan kalkmıyor, ancak doğası kökten değişiyor.

Tarımda sensörler ve dronlar mahsulleri izliyor, algoritmalar zararlıları ve su ihtiyaçlarını tahmin ediyor ve makineler meyveleri hassas bir şekilde hasat ediyor. İnşaatta ise 3 boyutlu baskı, dış iskeletler, dronlar ve algoritmik planlama süreçleri hızlandırıyor ve manuel emeğe olan bağımlılığı azaltıyor. Çin gibi ülkeler, minimum ekiple birkaç gün içinde bina inşa ediyor. Turizmde ise yapay zeka rezervasyonları yönetiyor, deneyimleri kişiselleştiriyor, dilleri gerçek zamanlı olarak çeviriyor ve temel müşteri hizmetlerini sanal asistanlarla değiştiriyor. İnsan teması norm değil, istisna haline geliyor.

Tüm bunlar yatırım, eğitim ve vizyon gerektiriyor. Ancak biz burada fikir yerine el, teknoloji yerine ucuz iş gücü ithal eden bir modelde ısrar ediyoruz.

İşte bu nedenle, iş dünyasında fabrika zihniyetini terk edip laboratuvar zihniyetini benimsememiz gerekiyor. İnsanların ve yapay zekanın birlikte çalışarak yarattığı, tasarladığı ve geliştirdiği yeni bir paradigma. Üretim ve tekrarlayan hizmetler makineler tarafından gerçekleştiriliyor.

Bu senaryoda, göç meselesi farklı bir boyut kazanıyor. Vasıfsız göçmenlere ne kadar daha bağımlı kalacağız? Ve sadece güvencesiz koşullar ve ilkel sömürü sunarsak, vasıflı göçmenleri nasıl çekeceğimizi düşünüyoruz? Ne hükümet ne de muhalefet bu sorunlara yapılandırılmış bir yanıt öngörüyor. Burada hâlâ bir hırs eksikliği söz konusu. Ve bu sorun daha fazla işçiyle değil, daha fazla vizyonla çözülecek.

Bu sorunu (teknolojik ve ekonomik geri kalmışlık bağlamında vasıfsız göçmen emeğine yapısal bağımlılık) ciddi ve tutarlı bir şekilde ele almak için Portekiz'in birkaç cephede koordineli bir stratejiye ihtiyacı var.

Yakın zamanda vefat eden João Cravinho'nun da sık sık vurguladığı gibi, endüstriyel modernizasyona yatırım yapmak şarttır. Ancak 20. yüzyıl fabrikalarında bu mümkün değil. Niş pazarlara hızlı yanıt verebilen, robotik, yapay zekâ ve 3D baskıya dayalı küçük üretim merkezlerine odaklanılmalıdır. Tarım ve inşaat bu teknolojilerden doğrudan faydalanabilir.

Düşük ücretleri sübvanse etmek veya güvencesiz istihdamı teşvik etmek yerine, hükümet otomatik çözümler benimseyen ve çalışanlarının eğitimine yatırım yapan şirketlere vergi teşvikleri sağlamalıdır. Hem yerlilere hem de göçmenlere yönelik kısa, erişilebilir ve pratik teknik eğitim programları oluşturmak çok önemlidir. Yavaş ve yetersiz bir üniversite sisteminde ısrar etmek yerine, yapay zekâ, programlama, robotik bakım ve süreç yönetimine odaklanan beceri okullarını teşvik etmeliyiz. Yapay zekâ hakkında şu anda öğretilenler çoğu durumda acınası.

Portekiz, yalnızca iklimi ve yaşam maliyetiyle insanları cezbeden bir ülke olmaktan çıkmalı. Teknik ve bilimsel alanlarda uluslararası yetenekleri çekmek için etkili programlar oluşturmalıdır. Bu, makul çalışma koşulları, daha iyi maaşlar, hızlı yeterlilik tanıma süreçleri ve her şeyden önemlisi, sadece hayatta kalma değil, geleceğe dair bir anlatı gerektirir.

Yükseköğretim kurumları, ekonomik gerçeklikten kopuk diploma fabrikaları yerine, yerel ve bölgesel ihtiyaçlara bağlı gerçek inovasyon laboratuvarları olarak işlev görmeye teşvik edilmelidir. Şirketler, belediyeler ve teknoloji merkezleriyle ortaklıklar, bilginin uygulanması yoluyla gerçek sorunların çözümü için hayati önem taşımaktadır.

Portekiz aşağıdan rekabet etmeye devam edemez. Sürdürülebilir tek karşılaştırmalı avantaj katma değerde yatmaktadır. Bu, ekonomik paradigmanın dönüşümünü gerektirir: daha az kitle turizmi ve yoğun tarım; daha fazla teknoloji, daha fazla kültür, daha fazla uygulamalı bilim, daha fazla yaratıcı üretim.

Son olarak, doğaçlamadan vazgeçip net bir entegrasyon modeli oluşturmak önemlidir: hedefler, haklar, yükümlülükler ve ilerleme fırsatları içeren bir model. Göçmenlik, tek kullanımlık bir iş gücü olarak değil, toplumun aktif ve yaratıcı bir parçası olarak düşünülmelidir.