L4 no se acepta. Solo una generación es así.

• El nivel más alto de absentismo afecta a los trabajadores mayores de 50 años: un 4,4 por ciento.
• La Generación Z cambia de trabajo con más frecuencia que abusa de sus bajas por enfermedad. Por lo tanto, demuestra una alta concienciación sobre la salud.
• En 2024, hasta el 34 por ciento de las bajas por enfermedad en Polonia se utilizaron para fines distintos a los previstos; los jóvenes fueron una excepción.

Los empleados de la Generación Z (hasta 29 años) se ausentan por enfermedad con menos frecuencia que sus colegas mayores , según el último informe de la consultora polaca Conperio. Los datos de las auditorías de bajas por enfermedad realizadas en empresas de toda Polonia durante los últimos doce meses muestran claramente que el grupo de empleados más jóvenes se caracteriza por el menor nivel de ausencia por motivos de salud.

La tasa media de absentismo laboral entre las personas de hasta 29 años durante el período analizado fue del 2,3% , mientras que en el grupo de 30 a 39 años fue del 3,1%, entre las de 40 a 49 años del 3,5% y entre los mayores de 50 años, del 4,4%. La generación más joven también representa solo el 10% de la tasa general de absentismo en las empresas , en comparación con el 40% de los empleados de mayor edad.

Participación porcentual media en la tasa de absentismo por enfermedad en las empresas debido a la edad de los empleados (datos de Conperio):

• trabajadores hasta 29 años de edad - 10%;
• empleados de 30 a 39 años: 22 por ciento;
• empleados de 40 a 49 años: 28 por ciento;
• empleados mayores de 50 años - 40 por ciento

Aunque a veces se critica a la Generación Z por cambiar frecuentemente de empleador, no estar atado a una sola empresa o tener altas expectativas respecto al empleo, los datos sobre ausencias por enfermedad arrojan nueva luz sobre su actitud profesional.

Esta generación se crio en la era de las redes sociales, la tecnología y los rápidos cambios. A pesar de ello, o quizás gracias a ello, demuestran una alta concienciación sobre la salud y una gran responsabilidad profesional. Los jóvenes empleados se preocupan cada vez más por su salud y bienestar mental, y son menos propensos a abusar de las bajas laborales. Si bien pueden ser excesivamente exigentes, esto también se aplica a cuestiones básicas, como la seguridad laboral o la salud y la seguridad en general; son mucho más sensibles a estos aspectos que, por ejemplo, la generación de sus padres. Para muchos de ellos, el trabajo no es el objetivo principal de la vida, sino un complemento para implementar otros planes y disfrutar de la vida a su manera. Los Z observaron el arduo trabajo de sus padres, a menudo asociado con sacrificios, y no quieren repetir este modelo. Cuando algo no les conviene, es más probable que simplemente cambien de trabajo que recurran a una baja laboral ficticia, comenta Mikołaj Zając, experto en mercado laboral y presidente de Conperio.

Según datos de Conperio, en 2024, más de un tercio de las bajas por enfermedad en Polonia (34%) se utilizaron para fines distintos a los previstos. Este abuso genera enormes costes para las empresas, desde pérdidas financieras hasta la reducción de la eficiencia del equipo y la necesidad de reorganizar el trabajo.

Lamentablemente, los polacos tienen una clara tendencia a abusar de las bajas por enfermedad, pero la Generación Z destaca positivamente en este aspecto. El bajo absentismo en este grupo es una señal alentadora para los empleadores: demuestra que los empleados jóvenes pueden ser un elemento estable y responsable del equipo si se les involucra adecuadamente, añade Mikołaj Zając.

Las diferencias generacionales son cada vez más visibles, no solo en el estilo de trabajo, sino también en la forma de abordar la salud y la responsabilidad profesional. Los empleados de mayor edad suelen mostrar mayor apego al trabajo, pero también utilizan las bajas por enfermedad con mayor frecuencia, a menudo debido a enfermedades crónicas o fatiga laboral. Los empleados más jóvenes, en cambio, son más móviles, cambian de trabajo con más frecuencia, pero al mismo tiempo presentan menos bajas por enfermedad. Este choque de actitudes debería impulsar un replanteamiento de las estrategias de RR. HH. en las empresas.

Vale la pena que los departamentos de RR. HH. analicen los datos de absentismo no solo como medida de control, sino también como herramienta estratégica. La Generación Z puede tener sus limitaciones, pero un bajo nivel de absentismo es señal de que vale la pena invertir en su desarrollo —enfatiza el experto en mercado laboral—.

Los expertos de Conperio enfatizan que la gestión de las bajas por enfermedad debería ser una prioridad para todas las empresas hoy en día, no solo por los costos financieros directos, sino también para mantener la fluidez de los procesos, la moral y la motivación de los equipos. La disminución de la eficiencia, la sobrecarga de empleados que reemplazan a compañeros ausentes o las interrupciones en el ritmo de trabajo pueden tener consecuencias a largo plazo para toda la organización, independientemente del sector.

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