ViVE 2025: Lekcje informatyki medycznej wysłuchane na konferencji

Oto podsumowanie innych lekcji zebranych na konferencji:

Czego jeszcze dowiedzieliśmy się na ViVE 2025?

• Wykorzystanie Azure Virtual Desktop pozwoliło Baptist Health z Jacksonville na Florydzie zwrócić cenny czas pacjentów lekarzom, którzy teraz mogą łatwiej uzyskiwać dostęp do urządzeń. „Technologia nie powinna być wyzwaniem” — powiedział wiceprezes ds. operacji informatycznych Jim Bilsky. „Jeśli możemy usunąć punkt końcowy z równania i sprawić, by doświadczenie było po prostu doświadczeniem klinicznym, to świetnie sobie z tym poradzi”.
• Saad Chaudhry, dyrektor ds. cyfrowych i informatycznych w SSM Health z siedzibą w stanie Missouri, podkreślił znaczenie budowania solidnych fundamentów rok po roku pośród natłoku nowych technologii podczas sesji na temat wyzwań dla strategicznego wzrostu. Na przykład pielęgniarka pracująca z wadliwą stacją roboczą na kółkach prawdopodobnie wolałaby mieć bardziej niezawodne Wi-Fi i WOW, które może utrzymać ładunek, niż prywatną instancję ChatGPT. „Wszystkie fantazyjne rzeczy na świecie nie przyniosą ci szczęścia tam, gdzie teoria spotyka się z praktyką, jeśli nie zrobisz podstaw dobrze . Czasami podstawy są tak proste, jak sieć, cyberbezpieczeństwo. Czasami podstawy są samymi systemami podstawowymi, czy to EHR, czy ERP, wydawanie leków, cokolwiek to może być” — powiedział.
• Podczas dyskusji panelowej na temat kwestii prywatności i bezpieczeństwa danych pacjentów, dyrektor ds. aplikacji klinicznych i danych CommonSpirit Health Leah Miller zauważyła, że ​​dostawcy muszą być przygotowani na zdarzenia związane z bezpieczeństwem stron trzecich, ponieważ są one obecnie oczekiwanym zjawiskiem w branży. „To norma, więc jak możemy się do tego przygotować operacyjnie?” powiedziała. „Jak chronić dane naszych pacjentów? Moim zdaniem każda organizacja musi mieć higienę, doskonałość operacyjną itp., aby móc to przetrwać. To po prostu nasza branża teraz”.
• Żywa dyskusja na temat rozwoju AI w opiece zdrowotnej zgromadziła różne poglądy na temat tego, gdzie i kiedy potrzebna jest interwencja człowieka. John Brownstein, starszy wiceprezes i dyrektor ds. innowacji w Boston Children's Hospital , podkreślił znaczenie zdobywania zaufania pacjentów i dostawców: „ Człowiek w pętli to droga naprzód, przynajmniej na razie, ponieważ eksperymentujemy z tymi narzędziami, ponieważ wprowadzamy narzędzia skierowane do pacjentów, takie jak wysiłki związane z tłumaczeniem. Musimy mieć w tym pewien poziom człowieka. Może to nie być prawdą w przyszłości, ale aby zdobyć to zaufanie, że jest to wytłumaczalne, musimy mieć pewien poziom zaangażowania człowieka”. Nigam Shah, profesor medycyny na Uniwersytecie Stanforda i główny naukowiec ds. danych w Stanford Health Care , nazwał HITL „wycofaniem się w celu uniknięcia odpowiedzialności” i zauważył, że zwiększa to obciążenie pracownika w celu weryfikacji wyników AI. Dodał, że jeśli AI ma wykonywać zadanie, którego człowiek nie mógłby wykonać, jak możemy oczekiwać, że człowiek będzie w stanie to zweryfikować? Aashima Gupta, globalny dyrektor ds. rozwiązań opieki zdrowotnej w firmie Google , stwierdził, że wszystko zależy od konkretnych przypadków użycia i że nie ma jednego, uniwersalnego podejścia.

ODKRYJ: Dlaczego organizacje zajmujące się opieką zdrowotną tworzą centra innowacji?

Niektórzy dostawcy usług opieki zdrowotnej współpracujący z grupami innowacyjnymi ogłosili nadchodzące programy.

Na przykład Moffitt Cancer Center z siedzibą na Florydzie podzieliło się niedawnym uruchomieniem kohorty 2025 CancerX Accelerator , której celem jest wsparcie startupów zajmujących się zdrowiem cyfrowym i sztuczną inteligencją, skupiających się na rozwiązywaniu problemów onkologicznych. CancerX to partnerstwo publiczno-prywatne prowadzone przez Moffitt.

UPMC Enterprises , innowacyjne ramię UPMC z siedzibą w Pittsburghu, uruchomiło platformę do testowania i ulepszania modeli AI. „Konieczne staje się posiadanie bezpiecznego środowiska, które jest oderwane od codziennych operacji Twojej organizacji, aby oceniać te modele, ulepszać je, wykrywać stronniczość, która może istnieć w tym modelu na podstawie danych, które go ukształtowały, wszystkie te rzeczy staną się coraz ważniejsze, jeśli chodzi o zarządzanie AI w opiece zdrowotnej” — powiedział Jeff Jones, starszy wiceprezes ds. rozwoju produktu, Fierce Healthcare .

Tuż przed konferencją , ale szczególnie istotne, ponieważ uczestnicy zastanawiali się nad wnioskami z ataku na Change Healthcare, Imprivata opublikowała raport na temat dostępu stron trzecich w cyberbezpieczeństwie. Stwierdzono w nim, że w różnych branżach 48% organizacji uważa, że ​​„zdalny dostęp stron trzecich staje się najczęstszą powierzchnią ataku”.

Aby zapoznać się z pełną relacją z konferencji ViVE 2025, odwiedź tę stronę. Obserwuj nas na platformie społecznościowej X: @HealthTechMag i dołącz do dyskusji pod hashtagiem #VIVE2025 .