Британские музеи реконструируются, чтобы выжить

В начале года крупнейшие британские музеи запустили программу сокращения персонала. Это не следует рассматривать лишь как немедленную реакцию на постпандемический кризис, но и как часть долгосрочной стратегии развития новой музейной модели. Цель — создание всё более устойчивой экономической модели, способной генерировать собственные ресурсы и привлекать молодую аудиторию, расширяя возможности для взаимодействия и дальнейшего роста. Этот процесс, несмотря на трудности и сопротивление, может определить будущее музейной культуры, даже в международном масштабе. Галерея Тейт, Science Museum Group и Королевская академия входят в число крупнейших британских культурных учреждений, внедривших планы сокращения персонала для решения финансовых трудностей, вызванных пандемией.

Галерея Тейт , отмечая своё двадцатипятилетие, начала сокращать расходы на персонал на 7% в марте прошлого года, указав, что эта «рационализация» была достигнута преимущественно за счёт добровольных мер, таких как не заполнение вакансий и принятие добровольных отставок. В количественном выражении эти сокращения привели бы к ликвидации примерно 40 должностей. Необходимость решения будущих задач с более сдержанной структурой расходов отражена в экономических и финансовых прогнозах будущих бюджетов, начиная с периода управления 2023–2024 годов, в течение которого Тейт продолжала испытывать сокращение числа посетителей по сравнению с допандемическим уровнем, особенно среди иностранных туристов, из-за роста стоимости жизни. Общее число посетителей увеличилось с 5,99 млн в 2022-23 годах до 6,36 млн в 2023-24 годах, принимая во внимание закрытие галереи Тейт Ливерпуль и открытие временных пространств в Королевском институте британских архитекторов с октября 2023 года. Благодаря успеху выставок Хильмы аф Климт, Пита Мондриана и Филиппа Гастона , галерея Тейт Модерн оправилась от пандемии коронавируса, достигнув аудитории в 82% от среднего показателя до начала пандемии COVID. Успех программы галереи Тейт Британия и реорганизация ее выставочной коллекции увеличили посещаемость с 62% от среднего показателя до начала пандемии COVID до 79%. Посещения галереи Сент-Айвс неизменно составляли около 90% от уровня до 2020 года, и эта тенденция продолжилась в этом году, демонстрируя неизменную привлекательность галереи. Вся эта тревога по поводу будущих перспектив не сразу прослеживается в финансовых результатах за 2023–2024 годы, которые показали рост доходов от приема посетителей и сбора средств, а также сохранение дохода от членства на уровне 15,2 млн фунтов стерлингов. Кроме того, руководство музея в 2023–2024 годах получило поддержку в виде исключительного возмещения налоговых ставок, уплаченных с 2017–2018 по 2022–2023 годы, в размере 6,2 млн фунтов стерлингов за три музейных объекта.

Однако, заглядывая вперёд на финансовый год, закончившийся в марте прошлого года (управление 2024-25, но данные пока недоступны), бюджетные предположения показали дефицит, несмотря на использование свободных общих резервов, сформированных в 2021-2022 и 2022-2023 годах. В связи с этим была запущена программа, начавшаяся с анализа посетителей и направленная на «определение направлений на период 2024-2030 годов, которые были обобщены в пятилетнем плане под названием «Будущее Тейт: 2030». За прошедшие годы, как указано в финансовом отчёте, было сделано многое для улучшения источников дохода, которые обеспечат долгосрочную устойчивость: выставочная деятельность, членство и создание долгосрочных ресурсов на будущее. Ключевым аспектом этого проекта является членство. В настоящее время в галерее около 145 000 участников, а с запуском молодёжной программы Tate Collective в апреле 2023 года число участников выросло с 2 000 до более чем 180 000, которых привлекли преимущества: билеты по 5 фунтов стерлингов, скидки в магазинах и барах, эксклюзивные мероприятия и многое другое. Эти предложения сохраняли свою привлекательность на протяжении всей пандемии коронавируса и последовавшего за ней экономического спада.

Группа научных музеев, Лондон

Группа музеев науки (SMG) также сократила штат: около 20 сотрудников покинули организацию после программы трансформации, которая включала планирование работы команды и управление вакансиями. Сокращение численности персонала было необходимо для решения бюджетных ограничений в сложной финансовой ситуации, что привело к сокращению бюджета на персонал примерно на 3 миллиона фунтов стерлингов за последние 18 месяцев.

Королевская академия художеств, Лондон

Королевскую академию ожидает та же участь: возможно сокращение штата на 60 должностей. Руководство академии признаёт, что столкнулось с «серьёзными финансовыми трудностями» после того, как число посетителей не вернулось к допандемическому уровню. Это в первую очередь связано со значительным снижением числа посетителей с начала пандемии, что повлияло на доходы учреждения. Хотя Совет Королевской академии одобрил план сокращения штата, окончательное решение ещё не принято. Сложившаяся ситуация побудила некоторых сотрудников проголосовать за вотум недоверия руководству Королевской академии.