Jak pokojowy świat puzzli został wywrócony do góry nogami przez globalną wojnę handlową
Ludzie układający puzzle są przyzwyczajeni do układania elementów na swoim miejscu. Ale chaos wojny handlowej między Kanadą a USA odwraca branżę, pozostawiając właścicielom firm zbieranie elementów.
„To niepewność. Prawie nie da się w niej poruszać” – powiedział Bruce Donnelly w programie Day 6 .
Donnelly jest właścicielem Puzzles Canada z siedzibą w Georgetown, Ontario. To jeden z największych sprzedawców puzzli w Kanadzie, oferujący 92 marki puzzli i tysiące różnych puzzli. Wysyła ich tysiące tygodniowo.
Ale obecna wojna handlowa zabrała znaczną część tych zamówień. A przy ciągłej niepewności wokół taryf, wielu sprzedawców puzzli po obu stronach granicy martwi się o przyszłość swoich firm.
Toy Association, grupa lobbingowa amerykańskiego przemysłu zabawkarskiego, przeprowadziła ankietę wśród 400 swoich firm członkowskich w kwietniu . Odkryto, że prawie połowa małych i średnich przedsiębiorstw obawiała się, że mogą zbankrutować z powodu taryf rządowych.
W marcu Kanada ogłosiła wprowadzenie odwetowych ceł przeciwko Donaldowi Trumpowi i Stanom Zjednoczonym. Obejmowały one m.in. 25-procentowe cło na puzzle wyprodukowane w USA. Donnelly nie miał szansy zareagować.
„Mieliśmy przesyłki, które były w drodze. Nie mieliśmy wyboru. Musieliśmy zapłacić cło” – powiedział.
Puzzles Canada nie chciało przerzucać kosztów na swoich klientów i dopłaciło różnicę.
Mimo że Amerykanie stanowią zaledwie 20 procent bazy klientów Puzzles Canada, Donnelly mówi, że odczuwa skutki. Połowa marek sprzedawanych przez Donnelly'ego jest produkowana w Chinach, co sprawia, że ich wysyłka do klientów w USA jest kosztowna.
Początkowo USA nałożyły 145-procentowe cło na towary wysyłane z Chin. Później zostało ono obniżone do 30 procent.
„Zdecydowanie ponosimy straty” – powiedział Donnelly.
Firma musiała dokonać korekt. Musiał wstrzymać dostawy puzzli wyprodukowanych w Chinach do USA, ponieważ te dodatkowe opłaty były po prostu zbyt wysokie. Musiał również podnieść cenę dla wszystkich klientów gier White Mountain Puzzles, Springbok Puzzles i New York Puzzle Co., które są produkowane w USA, choć nie podał dokładnej kwoty.
Donnelly sprowadza więcej puzzli z Europy i może nadal sprzedawać klientom w Kanadzie. Mimo to Donnelly mówi, że jego sprzedaż w USA może spaść o połowę.
Ale nie tylko firmy w Kanadzie borykają się z problemami.
Mia Galison, właścicielka eeBoo Corporation, mieszka w Nowym Jorku i sprzedaje puzzle i zabawki dla dzieci. Jednak wiele jej produktów jest produkowanych w Chinach.
„To jest druzgocące. Jesteśmy bardzo małą firmą. Nie pracujemy na ogromnych marżach” – powiedział Galison.
„Mamy nadzieję, że jakiś powód zwycięży w przypadku tych taryf lub że otrzymamy jakieś wyłączenia dla małych firm lub wyłączenia dla branży zabawkarskiej”.
Aby związać koniec z końcem, Galison podniosła również ceny swoich puzzli. Nawet przy wzroście ceny stara się utrzymać je poniżej 25 USD za sztukę, ale mówi, że to nie wystarczy, aby zrekompensować koszty taryf.
Nie tylko łamigłówki znalazły się w ogniu krzyżowym wojny handlowej. Inne pozornie dziwne produkty wyprodukowane w USA, takie jak deski sedesowe i kule do kręgli, zostały obłożone taryfami odwetowymi przez rząd Kanady. Ale dlaczego?
Rząd Kanady nie przedstawił szczegółowych wyjaśnień dotyczących każdego produktu z tej listy, jednak prawnik międzynarodowy Lawrence Herman twierdzi, że środki te wprowadzono w celu zadania Stanom Zjednoczonym jak największych cierpień.
„Te elementy są starannie zaprojektowane, aby mieć pewność, że wpłyną na firmy, producentów i eksporterów w obszarach, w których amerykańscy politycy mogą być pod ich wpływem” – powiedział Herman magazynowi Cost of Living .
„Firma z jednego lub drugiego obszaru, którego dotyczą te kanadyjskie cła, będzie się skarżyć swojemu senatorowi lub członkowi Kongresu, prosząc o zniesienie ceł nałożonych na Kanadę. To jest cała idea stojąca za tymi listami”.
Tymczasem, jak mówi Herman, kanadyjskie firmy będą musiały rozejrzeć się za możliwościami wysyłki na inne rynki, takie jak Europa i region Azji i Pacyfiku.
Jednym z rozwiązań mogłoby być przeniesienie produkcji z Chin do USA lub Kanady. Ale Galison z eeBoo mówi, że nie jest to łatwa zmiana. Mówi, że jej firmie zajęłoby dekady, aby rozwinąć własną produkcję w USA, która produkowałaby puzzle o jakości, jakiej oczekuje. A ona nie może sobie pozwolić na takie przedsięwzięcie.
Dla Galison nie jest to tylko kwestia niewielkiego spadku zysków. Martwi się, że jej biznes, i wiele innych, może nie przetrwać do końca roku.
„Puste półki to dość nieprzyjemny obraz, gdy się o tym pomyśli” – powiedział Galison.
„Ale tysiąc razy bardziej nieprzyjemne… jest myślenie o kierowcach ciężarówek, pracownikach doków, przedstawicielach handlowych, małych firmach i właścicielach małych firm, którzy nie mają już biznesu”.
cbc.ca
